開局就決戰,起步就沖刺! 2021年華特公司以高質量發展為目標,狠抓制度落實,各項工作扎實推進。各中心部門遵循“建真言、獻良策、抓創新、嚴管理、降成本、控費用、謀未來”的工作思路,相互配合、相互支持,超額完成一季度任務目標,實現了公司首季開門紅。
4月6日,為充分了解部門及個人的銷售任務完成情況,總結第一季度營銷中心銷售工作,全面部署、實施第二季度產品推廣、市場拓展、貨款回收三大銷售任務目標,營銷中心在總部二樓多功能廳組織召開了2021年營銷中心第一季度銷售工作總結會議。公司高級副總裁劉梅、營銷中心主要領導和部分業務人員代表參加了會議。
首先,全體營銷中心人員對第一季度目標任務完成情況做了總結分析,各事業部針對合同、回款、發貨三大任務指標完成情況做了詳細匯報,并要求全體業務人員深入市場,了解市場,及時掌握市場和客戶的第一手資料,集中精力抓好各業務訂單的落實,為實現第二季度銷售業績突破而努力。
王前副總裁作工作部署
王前副總裁對下季度銷售工作做重點安排和部署,對第二季度的工作計劃提出了明確的要求和指示,并針對當前市場趨勢以及拓客渠道做了詳細的解析。王總表示,在接下來的工作中,各事業部銷售人員要更深入地了解客戶需求,根據市場的開拓與分析,做好方向調整,扎扎實實開展銷售工作,為努力完成2021年的營銷計劃做出我們應有的貢獻!
劉梅副總裁作總結發言
劉梅副總裁指出,第一季度營銷中心在收獲成績的同時也收獲了信心,面對日趨激烈的市場競爭,業務人員應在銷售時有自己的工作思路與方向,了解客戶的真實情況,精準的為客戶提供咨詢與服務,從而更好的把握市場,切實保障2021年各項任務目標的達成。
會議期間,各事業部總經理匯報了第一季度工作完成情況,全面分析了工作面臨的問題,重點強調部門人員要端正工作態度,嚴格執行營銷中心的各項營銷政策,統一工作思想,明確工作方向,為決戰下半年營銷工作做好充分的準備。